Die sich stetig wandelnde Arbeitswelt erfordert die Fähigkeit, Veränderungen nicht nur zu bewältigen, sondern auch aktiv zu gestalten. Der Fernkurs Change Management vermittelt Dir Schritt für Schritt die Kompetenzen, die Du für die erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen benötigst.

Du erlernst die strategische Planung, effektive Umsetzung und nachhaltige Verankerung von Veränderungen in Unternehmen. Unabhängig davon, ob Widerstände überwunden werden müssen, das eigene Team durch den Wandel geführt werden soll oder neue Prozesse eingeführt werden sollen– dieser Fernkurs Change Management vermittelt die geeigneten Werkzeuge und Methoden.

Im Rahmen der Change Management Weiterbildung wirst Du in die Lage versetzt, Veränderungsbedarf zu identifizieren, klare Ziele zu definieren und eine überzeugende Vision zu entwickeln. Du lernst, wie durch eine gezielte Kommunikation sowie ein adäquates Stakeholder-Management Widerstände überwunden und das Team durch den Wandel geführt werden kann. Des Weiteren werden moderne Change-Management-Modelle und -Methoden erörtert, welche die Grundlage für eine agile und nachhaltige Gestaltung des Wandels bilden.

Wir vertiefen die Kenntnisse in den Bereichen Diagnose, Planung und Umsetzung von Veränderungen. Zudem erlernst Du Methoden und Techniken, um Veränderungsprozesse so zu steuern, dass eine erfolgreiche Umsetzung sowie eine nachhaltige Verankerung im Unternehmen gewährleistet werden können. Dir werden effektive Techniken zur Überwachung und Evaluierung des Fortschritts vermittelt, um sicherzustellen, dass die implementierten Veränderungen den gewünschten Erfolg bringen.

Der Fernkurs vermittelt Dir Fähigkeiten, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu managen und als treibende Kraft für positive Veränderungen in Deinem Unternehmen zu agieren.

Fakten:
Abschluss: Teilnahmebestätigung (.pdf)
Unterrichtsform: 100% online im Fernunterricht per Selbststudium
Studiendauer: 3 bis 5 (oder kürzer/länger - je nach persönlicher zeitlicher Flexibilität)
Verlängerung: 12 Monate Zugriff auf den Kurs
Zeitrahmen: in Vollzeit oder berufsbegleitend
Studienstart: jederzeit
Unterrichtssprache: Deutsch
Materialien: Studienskript digital, Studieninhalte digital im Campus hinterlegt, Einführungsbegleitheft (.pdf)
Betreuung: ohne fachliche Betreuung
Prüfungen: ohne; Online-Test mit Aufgaben zur Selbstkontrolle (optional; ohne individuelle Lernerfolgskontrolle)
Voraussetzungen: Gute Deutschkenntnisse
Probestudium: 2 Wochen unverbindlich

Studieninhalte:
1. Einführung in das Change Management
1.1 Definition und Bedeutung von Change Management
1.2 Arten und Dimensionen des Wandels
1.3 Treiber des Wandels in Unternehmen
1.4 Erfolgsfaktoren und Herausforderungen
1.5 Der Change Manager: Rolle und Verantwortung
2. Change Management Modelle und Ansätze
2.1 Lewins 3-Phasen-Modell (Unfreeze-Change-Refreeze)
2.2 Kotters 8-Stufen-Modell
2.3 ADKAR-Modell (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement)
2.4 Vergleich und Anwendung von Change-Modellen in der Praxis
3. Diagnose, Planung und Implementierung des Wandels
3.1 Analyse des Ist-Zustands
3.2 Visions- und Zielentwicklung
3.3 Wandel als strategisches Projekt: Projektplanung und Roadmap-Entwicklung
3.4 Ressourcenplanung und Budgetierung
3.5 Implementierung
3.6 Zusammenfassung Diagnose, Planung und Implementierung anhand eines Beispiels
4. Kommunikation und Stakeholder Management
4.1 Bedeutung der Kommunikation im Veränderungsprozess
4.2 Kommunikationstechniken und -strategien
4.3 Umgang mit Widerstand: Verstehen und überwinden
4.4 Stakeholder-Analyse und Engagement-Strategien
5. Change Leadership und Unternehmenskultur
5.1 Führung im Wandel: Change Leadership vs. klassisches Leadership
5.2 Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor im Change-Prozess
5.3 Umgang mit Ängsten und Emotionen im Wandel
5.4 Empowerment und Motivation von Teams in Veränderungsphasen
6. Tools und Techniken des Change Managements
6.1 Agile Methoden und Design Thinking im Change Management
6.2 Einsatz von Change-Management-Software
6.3 Prozessoptimierung: Lean Management, Kaizen, Six Sigma®
6.4 Monitoring und Evaluierung von Change-Prozessen
7. Nachhaltigkeit und Verankerung des Wandels
7.1 Verstetigung von Veränderungsprozessen
7.2 Maßnahmen zur Vermeidung des „Zurückfallens“ in alte Muster
7.3 Schulungen und kontinuierliche Verbesserung

...ZUM FERNKURS...