Das Seminar vermittelt die erforderlichen Projektsteuerungskenntnisse und -fähigkeiten für eine effektive Projektplanung, -überwachung und -steuerung anhand praxiserprobter Methoden und Instrumentarien. Es werden die bei der Projektabwicklung notwendigen Projektsteuerungsleistungen nach AHO Heft Nr. 9 vermittelt und an Beispielen dargestellt.

Inhalt

Einführung
- Warum laufen Projekte schief?
- Ziele der Projektsteuerung
- Kundenanforderungen
- AHO-Leistungsbild Projektsteuerung

Der erfolgreiche Projektstart
- Projektstart-Workshop
- Zieledefinition
- Projektstrukturierung
- Projekthandbuch

Die konsequente Projektplanung und -steuerung
- Risiko- und Chancenmanagement
- Änderungsmanagement
- Terminplanung und –controlling
- Kostenprognose
- Berichtswesen
- Der Projektabschluss und die Erfahrungssicherung