Als Führungskraft tragen Sie mit der Art und Weise, wie sie ihre Leitungsverantwortung wahrnehmen, maßgeblich zur Leistungserbringung in Ihrer Organisation bei. Lernen Sie die Instrumente kennen, um Potenziale in Ihrem Team zu erkennen und individuelle Karrieren zu unterstützen.

Das Themenfeld der Personalentwicklung wird als wichtige Führungsaufgabe verstanden. Sie lernen den gängigen Prozess sowie die darin einsetzbaren Instrumente der Personalentwicklung – sind aber auch in der Lage, ganzheitliche Konzepte zur Planung, Steuerung und Evaluation der Mitarbeiter:innenleistung zu erarbeiten. Lernen Sie ein Verständnis von Führung, welches zunächst auf wissenschaftlichen Erkenntnissen basiert. Für die erfolgreiche Anwendung sind aber auch eine Übersetzung und eine Reflexion im Kontext des eigenen, sehr individuellen Führungs- bzw. Arbeitsalltags erforderlich. Für die zukünftige Steuerung eigenen Personals werden deshalb Learnings aus den bisherigen Erfahrungen heraus erarbeitet.