Veranstaltungsform: Vollzeit, Stellung und Aufgaben des Meisters im Betrieb Einflussmöglichkeiten des Meisters als Führungskraft Technologische Entwicklung und Wertewandel Motive und Verhalten im Arbeitsprozess Erwartungen an den Meister als Vorgesetzten Führungstechnik und Führungsstil Effiziente Problemlösung Führungsstile, Leistung und Erfolg Neue Formen der Zusammenarbeit Chancen und Risiken im Team Führungsaufgaben Mitarbeiter fördern und entwickeln Aufträge, Ziele und Delegation Kontrollieren und beurteilen Leistung und Verhalten steuern Lob und Tadel: die Motivationskette Partnerorientierte Gesprächsführung Inhalt und Beziehung in der Kommunikation Mitarbeitergespräche vorbereiten Leitung von Gesprächen und Besprechungen Konflikte und Probleme im Gespräch bewältigen
Zielgruppe: Meister, Vorarbeiter und Schichtleiter, die bereits über Erfahrung als betriebliche Vorgesetzte verfügen, oder qualifizierte Nachwuchskräfte, die sich auf die Übernahme von Führungsaufgaben vorbereiten
Kontakt: dagmar.merk@schwaben .ihk.de