Veranstaltungsform: Vollzeit, Das Konzept der Operational Excellence Die Schritte zu operativen Excellenz Der Wandel vom funktionalen Denken zum prozessorientierten Denken Die Darstellung der End-to-End-Prozesse aller Unternehmensbereiche Die Überführung der Unternehmensarchitektur in die Prozesslandkarte Der Weg zu digitalen vernetzten Prozessen Den Reifegrad der Prozesse für die Digitalisierung bestimmen Die Prozess Optimierung, Standardisierung und das Prozess Controlling Der OPEX Ansatz Werkzeuge aus dem Methodenkasten zur Operational Excellence (Lean Management Six Sigma Supply Chain Management ABC Prozesskostenrechnung)
Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungsund Fachkräfte aus den Bereichen Strategie, Business Development, Shopfloor, Marketing und Vertrieb, Mitglieder von Strategieteams sowie alle, die systematisches Wachstum für ihr Unternehmen erfolgreich generieren wollen.
Kontakt: dagmar.merk@schwaben.ihk.de