Arbeitswelten 4.0 aktiv gestalten
+++ Unser Coachingangebot für Sie:
Das Thema Arbeit 4.0 durchdringt und verändert alle Märkte und Branchen. Basierend auf Ihrer Vita, Ihren Kompetenzen und Zielen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen im Rahmen eines individuellen Coachings neues Wissen, um Sie auf Ihren bevorstehenden Bewerbungsprozess und die neuen Arbeitsbedingungen vorzubereiten. -individuell, einzeln, digital, auf Augenhöhe-
Unser Kompetenzcoaching ist besonders geeignet für in- und ausländische
• Fach- und Führungskräfte aller Managementebenen
• Akademiker und Wissenschaftler
• hochqualifizierte Spezialisten
• Hochschulabsolventen
• Rückkehrer aus der Elternzeit.
Das Coaching besteht aus 3 Modulen à 100 Unterrichtseinheiten zu je 45 Minuten.
Basierend auf Ihren persönlichen Voraussetzungen und Wünschen können Sie die aufgeführten Module frei kombinieren:
+++ Modul 1: Arbeitswelten 4.0 aktiv gestalten
(A) VUCA-Wirtschaft - Willkommen im neuen Normal
+ Trends und Merkmale von Arbeit 4.0,
+ Digitale Arbeits- und Führungskultur,
+ Grundsätze agilen Arbeitens: Anforderungen und Trends durch neue agile Arbeitswelten,
+ Methoden im Umgang mit Trends und Unsicherheiten,
+ Haltung, Techniken und Modelle für die Arbeit mit Komplexität (z.B. Scrum),
+ Analyse von Instrumenten und Tools anhand von Business Cases und mehr…
(B) Agiles Lernen - eine gefragte Schlüsselkompetenz
+ Klassisches vs. digitales Mindset,
+ Werte agilen Lernens,
+ Von New bis Social Workplace Learning,
+ Überblick zu agilen Lernformaten und deren Gestaltungsfaktoren,
+ Tools zur Unterstützung von Lernkompetenzen,
+ Umsetzung von selbstorganisiertem Arbeiten,
+ Teamführung auf Distanz,
+ Analyse eigener Umsetzungsschritte und mehr...
(C) Fundamentale Kompetenzen für die Arbeitswelt
+ Aufzeigen von Möglichkeiten zur Entwicklung persönlicher und/ oder branchenspezifischer Kompetenzen,
+ Grundlagen wirksamer Kommunikation,
+ Konfliktabbauende Zusammenarbeit,
+ Grundlagen in der Agilität und im agilen Projektmanagement,
+ Kreativitätstechniken (z.B. LEGO® SERIOUS PLAY®-Methode) und Ideenmanagement,
+ Workshop-Methodiken sowie modernes Teambuilding,
+ Instrumente professioneller Moderation,
+ Working-Out-Loud,
+ Ideen-Canvas und mehr...
+++ Modul 2: Zukunftsorientierte Personalentwicklung
(D) Veränderte Rahmenbedingungen
+ Aufzeigen kompetenzkompatibler Tätigkeitsfelder und Positionen in den veränderten Arbeitsmärkten,
+ Analyse regionaler, überregionaler und internationaler Arbeitsmärkte,
+ Nutzenpotenziale für Unternehmen: Aktuelles Bewerbermanagement aus Sicht der Personalabteilung und einer Künstlichen Intelligenz im Recruiting,
+ Vorbereitung des Erstkontaktes für konkrete vakante Positionen (Mail, Xing, LinkedIn, Telefon),
+ Zukunftstrends recherchieren, realisieren, reflektieren,
+ Agilität als Strategie,
+ Agiler Reifegrad - Pioneers Trafo-Modell und mehr...
(E) Digitale Bewerbungsstrategie
+ Analyse offener vs. verdeckter Stellenmarkt (regional, national, international),
+ Intensives Jobscouting und Recherchetraining,
+ Analyse und Potenziale verschiedener Bewerbungsformen (z.B. Kurz-, Klassische-, Initiativ-, Online-, Guerilla-Bewerbung),
+ Stellen- und firmenspezifische Individualisierung von Bewerbungsunterlagen,
+ Abheben im Bewerbermarkt durch alternative Bewerbungsformate (z.B. Zusatzprofil, Bewerbungsvideo, -präsentation, -website),
+ Nutzenpotenziale für Unternehmen,
+ Business Cases - Steigerung des Engagements sowie Fluktuationsanalyse,
+ Wirkzusammenhänge und Umsetzungsschritte und mehr...
(F) Zukunftsorientierte Kommunikation im Bewerbungsprozess
+ Analyse der verschiedenen (inter-)nationalen Auswahlverfahren bei KMU und Konzernen, Startup-Unternehmen, der öffentlichen Hand und NP-Organisationen,
+ Regeln digitaler und konfliktfreier Kommunikation,
+ Firmenbezogene Vorbereitung auf sowie Durchführung und Auswertung von Auswahlverfahren mittels realistischer Szenarios,
+ Konkrete praxisbezogene Interviewsimulationen und Elevator Pitch-Szenarios,
+ Bewerbermanagementsysteme sowie Controlling des Bewerbungsprozesses,
+ Performance-Management,
+ Talentreview mit Potenzial-Assessment,
+ Entwicklungsprogramme & Praxisprojekte,
+ Action Learning und Bildungscontrolling,
+ PE-Benchmark und mehr...
+++ Modul 3: Agile Lernformen in der digitalen Welt
(G) Neue Verantwortlichkeiten für alle Beteiligten
+ Moderne und klassische Unternehmen und ihre Strukturen (KMU und Konzern),
+ Projektmanagement statt klassisches Organigramm,
+ Verantwortung des Managements in agilen Organisationen,
+ Coaching-Haltung in agilen Teams und Organisationen,
+ Grundlagen des Change Managements in einer Organisationstransformation,
+ Social & digital Networking – Innerbetrieblich/ digital und mehr...
(H) Neues Wissen für den Job
+ Einführung in die BWL,
+ Der kaufmännische Bereich im Unternehmen: Kennzahlen und Controlling,
+ IT-Programme und Tools für den klassischen und den modernen Arbeitsplatz,
+ Virtuelles Arbeiten: Programme, Anforderungen und Mehrwert,
+ Grundlagenwissen Recht (Arbeitsrecht, Datenschutz, Social Media Guide),
+ Transferstärkenmodell,
+ Lernkompetenzanalyse,
+ Entwicklungsgespräche,
+ Selbststeuerung fördern und Umsetzungsstrategien und mehr...
(I) Neue Wege in der Kommunikation
+ Instrumente professioneller Kommunikation,
+ Verschiedene Formen des Social- und Digital Networking,
+ Erstellung neuer/ Optimierung vorhandener Businessprofile (Xing, LinkedIn…),
+ Entwicklung individueller Strategien für das Netzwerken,
+ Interimsmanagement als Alternative: Chancen und Risiken,
+ Gestaltungsfaktoren,
+ Didaktisch-methodische Umsetzung in Enterprise 2.0,
+ E-Portfolio,
+ Lernende Organisation und Maßnahmenplanung und mehr …
+++ Ihr Coachingablauf
Während des gesamten Coachings stehen Ihnen neben Ihrem Headcoach themenbezogen Fach- und Führungskräfte aus der freien Wirtschaft zur Verfügung.
Bei Bedarf können bestimmte Coachinginhalte auch mehrsprachig (u. a. in Englisch) angeboten werden.
Das Coaching findet online und in Echtzeit statt. Sie benötigen dafür einen Internetanschluss sowie ein geeignetes Endgerät (z. B. Computer, Laptop, Tablet).
Das Coaching ist ganzjährig an allen Werktagen (Mo - Sa) möglich. Ihre konkreten Coachingzeiten stimmen wir individuell mit Ihnen ab.
Zur inhaltlichen Begleitung erhalten Sie den Zugriff auf unsere digitale Bibliothek mit vielfältigen Handouts.
Wir sind stolz darauf, dass die Mehrheit unserer Teilnehmer nach Abschluss ihrer Maßnahme erfolgreich eine neue Karriere starten. Werfen Sie gerne einen Blick auf unsere Website https://www.pluscoaching.eu/ und klicken Sie auf das ProvenExpert-Logo, um die Bewertungen unserer zufriedenen Kunden zu lesen.
+++ Gender Erklärung: Bei Verwendung des generischen Maskulinums sind damit ausdrücklich auch weibliche und andere Geschlechteridentitäten mitgemeint.
Das Thema Arbeit 4.0 durchdringt und verändert alle Märkte und Branchen. Basierend auf Ihrer Vita, Ihren Kompetenzen und Zielen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen im Rahmen eines individuellen Coachings neues Wissen, um Sie auf Ihren bevorstehenden Bewerbungsprozess und die neuen Arbeitsbedingungen vorzubereiten. -individuell, einzeln, digital, auf Augenhöhe-
Unser Kompetenzcoaching ist besonders geeignet für in- und ausländische
• Fach- und Führungskräfte aller Managementebenen
• Akademiker und Wissenschaftler
• hochqualifizierte Spezialisten
• Hochschulabsolventen
• Rückkehrer aus der Elternzeit.
Das Coaching besteht aus 3 Modulen à 100 Unterrichtseinheiten zu je 45 Minuten.
Basierend auf Ihren persönlichen Voraussetzungen und Wünschen können Sie die aufgeführten Module frei kombinieren:
+++ Modul 1: Arbeitswelten 4.0 aktiv gestalten
(A) VUCA-Wirtschaft - Willkommen im neuen Normal
+ Trends und Merkmale von Arbeit 4.0,
+ Digitale Arbeits- und Führungskultur,
+ Grundsätze agilen Arbeitens: Anforderungen und Trends durch neue agile Arbeitswelten,
+ Methoden im Umgang mit Trends und Unsicherheiten,
+ Haltung, Techniken und Modelle für die Arbeit mit Komplexität (z.B. Scrum),
+ Analyse von Instrumenten und Tools anhand von Business Cases und mehr…
(B) Agiles Lernen - eine gefragte Schlüsselkompetenz
+ Klassisches vs. digitales Mindset,
+ Werte agilen Lernens,
+ Von New bis Social Workplace Learning,
+ Überblick zu agilen Lernformaten und deren Gestaltungsfaktoren,
+ Tools zur Unterstützung von Lernkompetenzen,
+ Umsetzung von selbstorganisiertem Arbeiten,
+ Teamführung auf Distanz,
+ Analyse eigener Umsetzungsschritte und mehr...
(C) Fundamentale Kompetenzen für die Arbeitswelt
+ Aufzeigen von Möglichkeiten zur Entwicklung persönlicher und/ oder branchenspezifischer Kompetenzen,
+ Grundlagen wirksamer Kommunikation,
+ Konfliktabbauende Zusammenarbeit,
+ Grundlagen in der Agilität und im agilen Projektmanagement,
+ Kreativitätstechniken (z.B. LEGO® SERIOUS PLAY®-Methode) und Ideenmanagement,
+ Workshop-Methodiken sowie modernes Teambuilding,
+ Instrumente professioneller Moderation,
+ Working-Out-Loud,
+ Ideen-Canvas und mehr...
+++ Modul 2: Zukunftsorientierte Personalentwicklung
(D) Veränderte Rahmenbedingungen
+ Aufzeigen kompetenzkompatibler Tätigkeitsfelder und Positionen in den veränderten Arbeitsmärkten,
+ Analyse regionaler, überregionaler und internationaler Arbeitsmärkte,
+ Nutzenpotenziale für Unternehmen: Aktuelles Bewerbermanagement aus Sicht der Personalabteilung und einer Künstlichen Intelligenz im Recruiting,
+ Vorbereitung des Erstkontaktes für konkrete vakante Positionen (Mail, Xing, LinkedIn, Telefon),
+ Zukunftstrends recherchieren, realisieren, reflektieren,
+ Agilität als Strategie,
+ Agiler Reifegrad - Pioneers Trafo-Modell und mehr...
(E) Digitale Bewerbungsstrategie
+ Analyse offener vs. verdeckter Stellenmarkt (regional, national, international),
+ Intensives Jobscouting und Recherchetraining,
+ Analyse und Potenziale verschiedener Bewerbungsformen (z.B. Kurz-, Klassische-, Initiativ-, Online-, Guerilla-Bewerbung),
+ Stellen- und firmenspezifische Individualisierung von Bewerbungsunterlagen,
+ Abheben im Bewerbermarkt durch alternative Bewerbungsformate (z.B. Zusatzprofil, Bewerbungsvideo, -präsentation, -website),
+ Nutzenpotenziale für Unternehmen,
+ Business Cases - Steigerung des Engagements sowie Fluktuationsanalyse,
+ Wirkzusammenhänge und Umsetzungsschritte und mehr...
(F) Zukunftsorientierte Kommunikation im Bewerbungsprozess
+ Analyse der verschiedenen (inter-)nationalen Auswahlverfahren bei KMU und Konzernen, Startup-Unternehmen, der öffentlichen Hand und NP-Organisationen,
+ Regeln digitaler und konfliktfreier Kommunikation,
+ Firmenbezogene Vorbereitung auf sowie Durchführung und Auswertung von Auswahlverfahren mittels realistischer Szenarios,
+ Konkrete praxisbezogene Interviewsimulationen und Elevator Pitch-Szenarios,
+ Bewerbermanagementsysteme sowie Controlling des Bewerbungsprozesses,
+ Performance-Management,
+ Talentreview mit Potenzial-Assessment,
+ Entwicklungsprogramme & Praxisprojekte,
+ Action Learning und Bildungscontrolling,
+ PE-Benchmark und mehr...
+++ Modul 3: Agile Lernformen in der digitalen Welt
(G) Neue Verantwortlichkeiten für alle Beteiligten
+ Moderne und klassische Unternehmen und ihre Strukturen (KMU und Konzern),
+ Projektmanagement statt klassisches Organigramm,
+ Verantwortung des Managements in agilen Organisationen,
+ Coaching-Haltung in agilen Teams und Organisationen,
+ Grundlagen des Change Managements in einer Organisationstransformation,
+ Social & digital Networking – Innerbetrieblich/ digital und mehr...
(H) Neues Wissen für den Job
+ Einführung in die BWL,
+ Der kaufmännische Bereich im Unternehmen: Kennzahlen und Controlling,
+ IT-Programme und Tools für den klassischen und den modernen Arbeitsplatz,
+ Virtuelles Arbeiten: Programme, Anforderungen und Mehrwert,
+ Grundlagenwissen Recht (Arbeitsrecht, Datenschutz, Social Media Guide),
+ Transferstärkenmodell,
+ Lernkompetenzanalyse,
+ Entwicklungsgespräche,
+ Selbststeuerung fördern und Umsetzungsstrategien und mehr...
(I) Neue Wege in der Kommunikation
+ Instrumente professioneller Kommunikation,
+ Verschiedene Formen des Social- und Digital Networking,
+ Erstellung neuer/ Optimierung vorhandener Businessprofile (Xing, LinkedIn…),
+ Entwicklung individueller Strategien für das Netzwerken,
+ Interimsmanagement als Alternative: Chancen und Risiken,
+ Gestaltungsfaktoren,
+ Didaktisch-methodische Umsetzung in Enterprise 2.0,
+ E-Portfolio,
+ Lernende Organisation und Maßnahmenplanung und mehr …
+++ Ihr Coachingablauf
Während des gesamten Coachings stehen Ihnen neben Ihrem Headcoach themenbezogen Fach- und Führungskräfte aus der freien Wirtschaft zur Verfügung.
Bei Bedarf können bestimmte Coachinginhalte auch mehrsprachig (u. a. in Englisch) angeboten werden.
Das Coaching findet online und in Echtzeit statt. Sie benötigen dafür einen Internetanschluss sowie ein geeignetes Endgerät (z. B. Computer, Laptop, Tablet).
Das Coaching ist ganzjährig an allen Werktagen (Mo - Sa) möglich. Ihre konkreten Coachingzeiten stimmen wir individuell mit Ihnen ab.
Zur inhaltlichen Begleitung erhalten Sie den Zugriff auf unsere digitale Bibliothek mit vielfältigen Handouts.
Wir sind stolz darauf, dass die Mehrheit unserer Teilnehmer nach Abschluss ihrer Maßnahme erfolgreich eine neue Karriere starten. Werfen Sie gerne einen Blick auf unsere Website https://www.pluscoaching.eu/ und klicken Sie auf das ProvenExpert-Logo, um die Bewertungen unserer zufriedenen Kunden zu lesen.
+++ Gender Erklärung: Bei Verwendung des generischen Maskulinums sind damit ausdrücklich auch weibliche und andere Geschlechteridentitäten mitgemeint.
Termine
Für dieses Angebot sind folgende Durchführungen bekannt:Termin | Preis | Ort | Bemerkungen |
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01.12.22 - 31.12.2023 | Mit Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) ist die Maßnahme für den Teilnehmer kostenlos. |
Ostendstraße 115 90482 Nürnberg |
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