Immer mehr Projekte gleichzeitig bearbeiten, fristgerecht abschließen und dabei agil auf Kunden- und Marktanforderungen reagieren – mit wachsender crossmedialer Produktvielfalt steigen auch die Herausforderungen für Redakteure und Corporate Publisher. Wie kann es Ihnen hier gelingen, trotz zunehmender Aufgaben den Überblick zu behalten? Wie stellen Sie – sowohl für digitale als auch für Printmedien – eine effiziente Projektplanung auf? Wie optimieren Sie interne Prozesse, ohne dabei an Flexibilität einzubüßen? Wie können agile Arbeitsweisen wie Kanban und Scrum dabei unterstützen, redaktionelle Projekte strukturiert und zielgerichtet zu steuern? Und wie können Sie Künstliche Intelligenz hierfür optimal einsetzen?

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit praxisnahen Methoden und digitalen Möglichkeiten Ihre Publikationsprozesse effizient managen. Denn gezielte Planung, reibungslose Workflows und klare Kompetenzverteilung im Team sind essenziell für eine erfolgreiche Medienproduktion – egal, ob es sich um ein Kundenmagazin oder einen Corporate Newsletter, die Website oder ein E-Journal handelt.

In diesem Seminar erfahren Sie…
-wie Sie Ihre Projekte mit Kanban und Scrum effizient planen und steuern können
-wie Sie KI nutzen, um Standardprozesse zu erkennen und Arbeitsabläufe effizienter zu strukturieren
-wie Sie Prozesse in der Redaktion nachhaltig optimieren und dabei gleichzeitig flexibel bleiben
-wie Sie einen kontinuierlichen Veränderungsprozess etablieren können
-wie Sie Teilprozesse identifizieren, in denen KI Ihre redaktionelle Arbeit sinnvoll unterstützen kann
-wie Sie mit agilen Arbeitsweisen auch die Zusammenarbeit im Team verbessern
-wie Sie Übergabe- und Prüfschritte klar definieren – und wie KI dabei helfen kann
-wie Sie parallel laufende Projekte gut und übersichtlich strukturieren

Ziel des Seminars
Das Seminar vermittelt Ihnen Methoden und Tools aus dem agilen und klassischen Projekt- und Prozessmanagement, um Aufgaben und Arbeitsabläufe in Redaktion und Corporate Publishing zu optimieren. Sie erfahren, wie Sie Ihre Projekte – insbesondere mit Kanban und Scrum – planen, steuern und im Team koordinieren. Sie erhalten Tipps, wie Sie unter anderem KI-Tools einsetzen können, um wiederkehrende Abläufe sichtbarer zu machen und Prioritäten besser einzuordnen. Ziel ist es, Prozesse nachhaltig zu verbessern, Verantwortlichkeiten transparent zu verteilen und zugleich jederzeit flexibel auf neue Kundenanforderungen und Veränderungen am Markt reagieren zu können.