Die Steuerung von digitalen Medienprojekten erfordert spezielle Kenntnisse – von der Strategieentwicklung über die Konzeption digitaler Content-Angebote bis hin zur technischen Umsetzung und ihrer Vermarktung. Gerade in Zeiten einer wachsenden crossmedialen Produktvielfalt und immer kürzeren Innovationszyklen müssen Mitarbeiter daher auf dem neuesten Stand bleiben, um digitale Medienprojekte effizient zu managen und einen reibungslosen Projektablauf zu gewährleisten.
Doch welche Komponenten umfasst eine professionelle Entwicklung und Vermarktung digitaler Medien eigentlich?
Was ist bei der technischen Umsetzung von digitalen Content-Angeboten zu beachten?
Und wie sieht eine gelungene Umsetzung und Steuerung von digitalen Projekten in der Praxis aus?

Im Zertifikatskurs »Projektmanager Digitale Medien« erfahren Sie …
welche Komponenten und Erfolgsfaktoren das Projektmanagement von digitalen Medien umfasst
wie Sie digitale Medien systematisch konzipieren, entwickeln und vermarkten
welche technischen Vorgänge und Hintergründe zu beachten sind
welche Erfolgsfaktoren bei der Projektsteuerung kritisch sind

Ziel des Zertifikatskurses »Projektmanager Digitale Medien«
Der fünftägige Intensivkurs vermittelt die Grundlagen des Managements von digitalen Medienprojekten, von der Geschäftsmodellentwicklung über die Konzeption und Vermarktung bis hin zur technischen Umsetzung und zu Methoden des agilen Projektmanagements. Die Teilnehmer erfahren, aus welchen Bausteinen eine professionelle Produktentwicklung und -vermarktung besteht und welche Erfolgsfaktoren bei der Projektsteuerung zu beachten sind.

Agenda des Zertifikatskurses »Projektmanager Digitale Medien«

1. Tag
Digitale Medien – Strategie, Konzeption, Methodik
- Digitale Medien als Teil der Verlags- und Unternehmensstrategie
- Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen
- Der Wandel vom produkt- zum kundenorientierten Unternehmen
- Design Thinking, Agile Entwicklung, Rapid Prototyping, Minimum Viable Product: Methodenüberblick
- Neue Konzepte für die Entwicklung digitaler Medien
- Change Management oder: Wie Digitalprojekte Unternehmen verändern

2. Tag
Projektmanagement in Theorie und Praxis
- Projektmanagement – Eine Einführung: Grundlagen, Methoden, Begrifflichkeiten, Prozesse und Phasen eines Projekts
- Umsetzung von Digitalprojekten vom Projektauftrag bis zur Projekt-Review
- Ziele festlegen und Risiken managen
- Stakeholder- und Erwartungsmanagement
- Anforderungen definieren und verwalten

3. Tag
Projektmanagement – von klassisch bis agil
- Projekte führen und voranbringen: Steuerung von Teams und Gruppen, Projektplanung, Projektkoordination: Definition, Verantwortung, Aufgaben
- Klassisches vs. Agiles Projektmanagement: Stärken und Schwächen des agilen Projektmanagements, das Beste aus Scrum und Kanban
- Projektmanagement-Tools zur Dokumentation, zum Management von Zeitplänen und Aufgaben, zur Planung und zur Erfassung von Anforderungen
- Projektkrisen managen

4. Tag
Digitale Medien im Fokus
- Apps, Portale, Websites und Co.
Apps & Co. – Konzeption, Vermarktung und Projektmanagement
- Konzeption von Apps und mobilen Content-Angeboten: Von der Idee bis zur Umsetzung
- App- Vermarktung und App-Projektmanagement
Portale und Websites – Konzeption, Vermarktung und Projektmanagement
- Zielsetzung und Typologie von Online-Portalen
- Erlös- und Geschäftsmodelle
- Content Management: Inhalte generieren, halten und ausspielen
- Web-Analyse: Potenziale entdecken für Reichweite und Produktentwicklung
- Web-Design & Usability: User Experience, HTML5, Responsive Design
- Search Engine Optimization: SEO-Grundlagen

5. Tag
Technische Umsetzung von Digitalprojekten
- Die wichtigsten Datenformate und ihre Bedeutung für das Publizieren
- Die wichtigsten Softwaretools für Content Management, Kundenmanagement (CRM) und Business-Logik (ERP)
- IT-Strategie: Das Zusammenspiel von Softwaretools
- Auswahl und Steuerung von Dienstleistern
- Erstellung von Ausschreibungen und Anforderungskatalogen (Request for Proposal, Pflichtenheft)
- Aufwände, Kosten, Budgetierung