Durch die Nutzung von MS Project wird das systematischen Durchdenken des gesamten Projektes unterstützt. Damit werden Projektzusammenhänge transparent, Engpässe erkennbar, Teilprojekte planbar, Kosten, Ressourcen und Termine visualisiert und ein Informationsmedium zum Datenaustausch geschaffen. Die Dauer des Projektes, die Risiken und vor allem kritische Aktivitäten werden stets im Blick behalten. Für Projektmitglieder, die bestimmte Vorgänge verwalten müssen, den Projektmanager, der den Gesamtüberblick behalten muss und übergeordnete Stellen, die den Status des Projekts abrufen möchten, ist MS Project ein wertvolles Werkzeug zum Planen, Steuern und Überwachen von Projekten. Grundlagen des Projektmanagements Projektplanung mit MS Project Umgang mit der Benutzeroberfläche von MS Project Vorgangsplanung Vorgangsverknüpfungen Zeitachse Projektstrukturplan Einfaches Ressourcenmanagement Kapazitätsauslastung, Ressourcenverfügbarkeit Basisplan Projektverfolgung, Soll-Ist-Vergleich Projektcontrolling (Ansichten und Berichte)
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