Veranstaltungsform: Blended-Learning Vollzeit, 1. Digitalisierung in der modernen Welt Einführung in die Komplexität und Dynamik in modernen Organisationen Vertiefung der Bedeutung der Digitalisierung für Unternehmen Analyse der wichtigsten digitalen Trends 2. Kerntreiber des Digital Change Managements Untersuchung der Kerntreiber für Veränderungen Erläuterung des theoretischen Hintergrunds zum Digital Change Management Erörterung der Ursachen für eine negative Einstellung gegenüber Veränderungen 3. Herausforderungen des Change-Prozesses Untersuchung der Unbeweglichkeit der Unternehmen Beurteilung der Veränderung der Kundenwelt Analyse der Widerstandsformen der Mitarbeiter Aneignung des digitalen Mindsets 4. Organisationsformen und Führungsstile im Change Einführung in die Organisationsformen im Change Erläuterung der geeigneten Führungsstile im Change Analyse des eigenen Führungsstils Erörterung der Bedeutung der emotionalen Intelligenz und der Soft Skills 5. Kommunikation im Change-Management Einführung in die Grundlagen der Kommunikation Untersuchung der Kommunikation im Digital Change Erstellung eines Kommunikationsplans Umsetzung der Feedbackmethoden 6. Unternehmenskultur als wesentlicher Erfolgsfaktor im Change Politische, menschliche und strukturelle Hindernisse im Change-Prozess Analyse von Machtund Einflusszentren innerhalt der Organisation Planung und Durchführung von Leuchtturmprojekten zur zeitnahen Leistungssteigerung Strategien und Handlungsaktion zur erfolgreichen Verbesserung des digitalen Reifegrades der eigenen Unternehmenskultur 7. Vom Wandel überzeugen und Zusammenarbeit gestalten Erhöhung der Überzeugungskraft im Change-Prozess Definition von kurzfristigen Erfolgen Vertiefung und Anwendung der kollaborativen Methoden 8. KPIs, Faktoren und Maßnahmen für erfolgreichen Change Definition des Erfolgs im Digital Change Management Entwicklung einer digitalen Umfrage zur Zufriedenheitsmessung Aneignung der Methoden zur Steigerung instrinsischer Mot
Zielgruppe: HR-Manager, Personalentwickler, Organisationsentwickler, Führungskräfte, Unternehmer, Innovatoren und Gestalter, Mitarbeiter mit der Bereitschaft, die Veränderungen aktiv zu gestalten
Kontakt: pamela.weber@schwaben .ihk.de